A análise gerencial de cronograma é baseada no cronograma de compras do orçamento, porém com uma perspectiva diferente. No cronograma de compras (rotina de planejamento), os insumos sempre são apresentados na estrutura orçamentária, ou seja, um insumo se repete em todos os serviços que o consomem. Já na análise gerencial os insumos são apresentados independentemente dos serviços, representando a lista de insumos que a obra necessita, sejam eles materiais, equipamentos, mão de obra ou qualquer outro tipo de item.
